9月6日，中核興業召開2021年9月經營工作例會暨“抓落實年”專項工作中期評估交流會，總結、安排近期經營工作，并就“抓落實年”有關具體任務進行盤點分析與經驗分享。會議由公司黨委書記、董事長、總經理張偉主持，各部門、各項目公司負責人等參加會議。
會議緊密結合黨史學習教育的部署要求，聚焦“我為群眾辦實事”實踐活動，通報公司兩級領導班子成員認領的重點難點任務推進情況，對61項任務中取得重點突破的提出表揚，對節點滯后的做出預警。天津、煙臺、濰坊項目公司分別圍繞年度經營指標完成情況、拆遷難題解決、營銷突圍策略做“抓落實年”專項工作經驗分享。
張偉在會上強調，各部門、各項目公司要以當前年度目標任務的完成情況為基礎，在接下來的工作中堅持務實篤行、真抓實干，以“抓落實”的真招實招完成“我為群眾辦實事”各項重點難點任務，以“抓落實”的成果檢驗黨史學習教育成效。他要求，下一階段，要著重做好“五抓”：一是營銷工作抓突破，做到早啟動、早謀劃、強落實、促回款；二是各項節點抓落實，各部門、各項目公司要上下一心，確保工作進度按計劃推進；三是項目拓展抓跟進，要在推進在建項目的同時，做好市場調研，積極拓展優質新項目；四是新開工項目抓推進，要做好前期準備工作，提前謀劃、穩步前進，確保各階段目標如期達成；五是難點工作抓盯緊，對于困擾經營發展的歷史遺留等難點問題要成立專班、專人盯緊，堅定信念、破解難題。
會上，公司總經理部成員指出了各自分管業務中存在的問題，并對下一階段工作做出安排部署。規劃運營部、財務部、工程與采購部、市場營銷部就相關業務推進情況進行了匯報，并運用數據、案例重點分析了存在問題。其它總部相關部門與各項目公司就做好工作銜接進行了交流通氣。
